职业指导
招聘新员工会遇到哪些劳动法问题？（详细解析）
2021-01-18
招聘与录用是人力资源管理六大模块之一，是企业选人用人、得以维持正常生产经营首当其冲的重要环节，是人力资源部门展开企业人力资源管理事务的第一步工作。一般而言，招聘的形式分为校园招聘、社会招聘、网络招聘、猎头等。那么，企业人力资源部门在招用新员工时，有哪些劳动法问题需要注意的呢？ 招聘信息应避开就业歧视 【案…
HR如何处理劳动纠纷？注意三个时间节点！
2022-01-17
HR如何处理劳动纠纷？  现如今，很多员工的维权意识比HR还要强。一不小心就是劳动仲裁。而且劳动关系的处理，非常考验HR的专业能力，稍有不慎，很容易引火烧身。那么，HR应该怎么处理劳动争议呢？处理劳动争议的三个时间点劳动争议的处理可以分为事前、事中和事后的处理，每一个环节都至关重要。处理劳动争议的最好结果，…
企业管理精益智能化转型：人才的重要性
2022-01-17
中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，越来越多的企业已经认识到精益化管理、数字信息化管理是解决现存生产管理问题最佳方法，近二十年以来很多大中型企业就开始导入精益化管理、数字信息化管理等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。   但大多数企业在实际操作的过程中，往往困难重重，发现不是实施不…
干货总结分享| 年度调薪与奖金发放的艺术
2022-01-12
年终岁末，奖金到底要不要发？薪酬究竟该不该调？冯涛老师在直播课上进行了深入浅出的知识分享，相信很多小伙伴都受益匪浅。   为方便大家课后复习，小锐贴心地进行了干货总结，我们一同来回顾一下薪酬和年终奖的魅力！ 年终岁末，如果企业条件允许，还是建议发放年终奖的。因为对于员工而言，一份丰厚的年终奖不仅…
职业生涯中，你需要做好这两件事
2022-01-12
向量的两个决定因素：方向和大小。   “ 编者按：最近几十年，职业道路从隧道式变成了复杂的点线式。山姆·阿尔特曼认为，如今的职业道路就像一个向量，你只要把握好向量在职业道路种对应的两个要素——方向和大小，就能成就自己的事业，文中作者详细地介绍了这两个要素。   你越是认为职业道路是一个庞大…
高薪工作的真相：拥有倍数化能力
2022-01-12
遇到过不少高薪人士，发现无论是创业还是做企业高管，无论在什么行业，高薪的工作都有一些共性。 现实中，绝大多数高薪人士都和我提起一个基本事实： 身体劳动力创造的价值是有天花板的。一个人再厉害，依靠双手劳动所能产生的价值都有极限。 比如装配技术再娴熟，也很难1分钟打包20个产品； 数字计算能力再牛，也不…
拒绝末位淘汰焦虑，激发工作潜力
2022-01-12
为提升员工自驱力，激发团队活力，有些公司采取了末位淘汰制来进行绩效考核，时值年末，最终评分结果即将出炉，不少职场人开始惶恐、焦虑，害怕成为“末位淘汰”的牺牲品。   末位淘汰意味着团队的尾巴会被辞退吗？ 为了不成为“末位”，团队内最终是否会“卷”成内耗？ 应该如何正确应对“末位淘汰”呢？ …
关于“加班费”的10大问题，第7个容易被HR忽略！
2022-01-04
 关于“加班费”的10大问题  加班，无论对劳动者还是人力资源工作者，均属司空见惯。但恰恰是经常碰到的事情，却常常引发争议。针对HR在日常工作中常遇到的有关加班问题，小编整理了相应的汇总析疑。 01加班和加点的区别加班和加点，都属于劳动法所界定的“延长工作时间”。《劳动法》第三十六条规定：“国…
企业，正确看待新员工试用期！
2022-01-04
作为求职者进入一个全新的工作环境，试用期是他们的第一道关，试用合格后方才转为正式聘用，说明其试用期间的能力，性格，素质等基本被认可，双方达成进一步共识。从一个新的起点开始，把握和正确评估新人试用期间的表现，并对其做出公正合理的判断是至关重要的。然而很多用人单位对试用期用人的理解上存在一定的误区，其现象表现有以下几点：…
让人才管理走向高效的20种方法
2022-01-04
 人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代表，我在一张清单上不断更新着很酷的方法。对惯用一般实践的人来说，这些方法前所未闻。我将这些方法分为五类。 第一类工具：改善生产力 …
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